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联盟功能更新,站长内测效果显著

2020年04月19日 12:42

租客网赞助开发的这个资讯和网址收录类网站管理系统,经过更新并对服务器更新后上线,功能明显增加,关键词收录网站排名明显提升,同时做到MIP自适应,系统自动对百度进行推送,实现百度实时收录。目前已经成功上线近500个主站,开通城市站点近1万个,服务器性能稳定,系统相对稳定。该系统在不断更新进化,真正实现零技术建站,零成本维护自己的站点(服务器费用由租客网赞助,名额有限)。希望能与站长们共同成长,见证奇迹。


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优联互通:传统企业想要进军互联网行业,需要打破哪些传统观念的影响?

互联网时代,网络打破了时间和空间的限制,造就了太多奇迹。互联网的传播形式较传统传播方式具有无可匹敌的优势:高效率的信息传播加速了信息的流通,扩大了传播的范围;高精准度的定位使信息能精准的传递到用户;移动终端的普及使互联网信息不受时空限制,随时随地保持信息输出,互联网平台可以实时便捷的为用户展现丰富生动的内容,并紧密与用户的互动联系。这也使得许多传统企业跃跃欲试,想进军互联网开疆拓土、一展宏图。大家新奇的想法需要实现,迫切的需求亟待满足,我们作为专业的互联网平台技术开发公司,每天接触大量客户,从过往经验中整理了客户的九大误区:误区一、互联网这么难,我没必要进入互联网行业互联网是绝对的趋势,许多产业为谋发展都展开了互联网攻势。没有互联网的助力,许多产业都会在互联网时代的竞争中落伍直至淹没,没有自己独立的官网也很难在同行中异军突起,独树一帜。连轻微如柳絮都知道“好风凭借力,送我上青云”,想要在这个风起云涌的时代中立足,就要凭借互联网这一阵“风”。误区二、互联网是万能的诚然,互联网具有强大的功能,范围之广,功能之多,吸引了许多人,但是它也并非万能的。如若不然,现在人人都会使用网络,人人都在互联网冲浪,怎么不是每一个人都成功了呢?互联网的只是个工具,它的效用取决于使用的人,当然,怎么打磨这把工具也是一门十足的功课。工欲善其事,必先利其器。只有使用得当这把工具,互联网才能为你所用。误区三、互联网只要投钱就有回报资本家无处不在,如“过江之鲫,数不胜数”。互联网是个联通未来,创造奇迹的行业,引无数资本竞折腰。然古今中外,古往今来,欲成大事者弥繁,终克成功者盖寡。资本不是万能的,互联网不是马到功成的。你所看到的BAT(百度,阿里巴巴,腾讯)这些都是行业巨头,他们的成功不可置否。那么,你知道他们成功的原因吗。百度能捱过那么多负面风波,坚守那么多年的互联网大佬地位,因为它创造了最成功的搜索引擎服务。我国互联网发展早期网站鱼龙混杂,人们无法迅捷精准的从网络上获取自己想要的信息。远在美国硅谷的李彦宏带着搜索引擎专利,毅然回国成立了百度搜索,用高新技术填补了互联网这一空白,奠定了百度的地位。阿里巴巴独特的B2B模式不仅为阿里带了丰厚的盈利,为消费者提供了便捷的服务,最重要的,是在这种模式下,构建起了与消费者无形的信任关系,从而推动了阿里更多产业的发展。腾讯的发家想必跟每一位网友都息息相关,他的社交软件QQ、微信至今都是我们在生活中赖以联通的工具,社交软件不仅满足了我们联系和交际的需求,更侵入了我们的生活,甚至,创造了一种习惯,一种情怀。巨大的用户基数成为腾讯拓展业务的底气。误区四、当今的互联网,我只要做巨头们没有做过的细分领域就能成功!在这个互联网被巨头们瓜分的差不多的格局下,人们很难在主流领域虎口夺食,于是有人想从巨头们没有做过的细分领域突破。如果您的商业模式,团队都很好,您可以进入一个不错的细分领域,这些在初期都是非常正确的。但是互联网的开发性也导致了一个不公平的劣根性,只要您从事互联网行业,就无法避免被复制的可能。您的产品会模仿,您的商业模式会被抄袭。至于“某某大平台可以快速开发产品”这种广告语对于没有资本加持的小团队来说,是不切实际的。以腾讯为例,它依托自己的社交网络,大肆地向别的行业渗透,别人一开拓什么新领域,他就紧随其后,有样学样。说它模仿也好,抄袭也罢,拥有强大资本和用户背景的它总能事半功倍,更快地占领市场,更容易获得成功。这就是普通互联网商涉入细分领域的困境。误区五、我只要做个APP和网站就能在互联网获利首先,这个想法实在没有理据依托,在这个四郊多垒,竞争残酷的互联网行业,多少公司乘兴而来败兴而归,又有多少人才自信满满却又无功而返?要想在互联网行业分一杯羹,并没有那么简单。按传统产业比喻来说,做了APP和网站等这些程序,相当于把想法付诸行动,初步建设了工厂,安装好了生产线,前期准备完成了。而对于市场来说,工厂并不重要,重要的是工厂生产出来的产品品质如何。而决定产品质量的关键,正是工厂生产线的运作水准。这条“生产线”就是互联网平台的运营手段。精致的包装最多让用户流连三秒,只有吸引客户,留存客户,能创造价值的平台才是真正的好平台。误区六、选个模板就万事大吉了首先,不可否认,对于展示型的企业网站而言,如果公司规模不大,预算不多,那么这类网站,我们建议企业选用模板,但是,稍微有点实力的企业,我们都不建议企业选模板。虽然说一千个人就有一千个哈姆雷特,但是指望互联网上的受众像读话剧一样浏览你的网站是万不可能的,脱颖而出才是关键。误区七、所有项目我亲力亲为,肯定成功亲力亲为是好,但人的精力都是有限的,人的擅长区域也是有限的。术业有专攻,专人做专事才能把效率发挥到极致。所以选好合作伙伴也是成就互联网机遇的关键。误区八、互联网没啥技术含量,遍地都是小团队,找个便宜的就好对于不动技术的传统行业,这是非常普遍的误区。首先互联网产业一定是高技术含量的。举个例子,百度创建搜索引擎的成功可不是单单基于李彦宏发现的市场空白,而是核心技术。李彦宏带回的搜索引擎专利,让中国成为继美国、俄罗斯、和韩国之后,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。至于小团队,低成本,我们并非全盘否决它的价值,但可以肯定的是,它创造的价值一定是有限的。市场本身就具有调控性,价值决定价格。正是因为一个小团队创造的价值有限,它才报价低廉。所以不要寄期望于便宜的东西,性价比才是你应该关注的重点。误区九、我不懂互联网,就不能进入互联网不懂互联网的人就不能进入互联网行业了吗?答案是否定的。互联网的开放性,决定了合作的重要性。如果您精于传统行业的某一个产业,又找到了一个有实力的互联网产品开发企业合作,行业领先的水准加上互联网专业团队的助力,那么您就如虎添翼,可以在互联网时代下乘风破浪,再攀高峰。总而言之,君子见机,达人知命。在互联网时代下,聪明睿智,远见卓识的人都知道要拥抱互联网,但同时,也要改变固有思维,保持高度的敏锐和创新进取的精神,才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。如果你也有进入互联网行业的想法,又想更好的在竞争中脱颖而出。选择一个优越的合作团队可以事半功倍。广东优联互通科技有限公司作为中国领先的互联网+一站式服务平台,已经成为了众多客户涉入互联网行业优先选择的合作伙伴。优联互通1.团队专业用更专业的团队打造更先进的互联网建设。公司总部位于“全球十大金融中心”的深圳核心板块区域,基于深圳强大的科技、金融实力,公司能够在瞬息万变的互联网中,更新迭代最新IT信息,拥有最前沿先进的高端核心计算机技术优势。公司拥有一支朝气蓬勃、踏实诚恳、技术实力过硬的技术研发和互联网运营团队,其队伍骨干有多年的大型软件开发和互联网运营背景。2.运营经验丰富优联互通拥有7年互联网建设经验,大型平台开发实力,是阿里云17年的合作伙伴,服务了超过1000+客户,其业务能力辐射全国,大陆总部位于深圳,在北京、上海、广州、合肥、沈阳等地设有分支机构。3.一对一专心服务公司自成立之初起,只为20%的客户提供高端定制软件开发,现已服务的企业或个人客户有1000余家,通过深挖用户使用场景与用户需求,为客户定制开发软件系统,提供数据支持。团队洞悉各行业技术配套发展需求为客户提供专业化的定制服务。4.可常年提供技术支持公司专注于整合当今云技术、大数据、物联网、移动互联等新技术,帮助客户建设互联网软件开发及运营智慧信息系统,架构IT系统网络,提供计算机信息系统集成、信息技术整体解决方案和专业技术服务。5.提供互联网运营全案整合线上线下媒体资源为客户提供全方位的品牌策略实现、网络运营指导;同时围绕新媒体的二次开发和运营推广,帮助客户完成精准立体营销,让客户的每一个策略价值最大化,为客户创造更好的收益和用户体验。在大众创新、万众创业的时代,优联互通与您共创互联网行业未来。

2020年08月27日 10:48

童话里都是骗人的”,迪士尼停止支付10万员工薪水,白雪公主也要失业了

近日,迪士尼被爆出本周起停止支付10万名员工的薪水,以节省开支。据悉,这占迪士尼近一半员工总数,迪士尼将每月最多节省5亿美元(约合人民币35亿元)。打开APP阅读最新报道  而此前,疫情之下,迪士尼已经历高管大减薪、乐园全关、电影撤档、举债度日、股价暴跌等至暗时刻……  而消息出来后,今晚迪士尼股价继续下挫4%,市值直接蒸发超500亿元。  迪士尼本周起停发10万员工的工资  让员工去领取失业补助金  据英国《金融时报》的报道,因受新冠疫情的影响,华特迪士尼公司将从本周开始停止向10万余名员工支付薪水。此举能为迪士尼每月节省近5亿美元(约合人民币35亿元)的开支,以缓解疫情以来的经济压力。  一个多月前,疫情影响之下,迪士尼史上首次旗下6家乐园同时全部关闭。  如今为应对闭园造成的巨大经济损失,华特迪士尼公司宣布将从本周开始采取“停薪”举措,涉及的员工将达到10万余人。  据悉,整个迪斯尼乐园、体验和产品部门有大约17.7万名演员,其中包括在其主题公园和迪斯尼商店等零售地点工作的人。10万人接近其总员工的一半。  根据英国《金融时报》的报道,停止为其近一半员工提供薪酬将使迪士尼每月最多节省5亿美元(约合人民币35亿元)。  消息出来之后,网友纷纷表示:童话里果然都是骗人的……  但迪士尼并不是负担不起员工的费用。美国证券公司BTIG的分析师RichGreenfield说:“(即使不让员工停薪)他们负担得起”。  但他认为,迪士尼之所以采取“停薪”的举措可能是准备好了“非常长时间的关闭”。  据《泰晤士报》报道,迪斯尼的员工将不得不依靠州政府的支持,因为该公司将保留高管奖金计划和7月到期的15亿美元的股息支付。  此外,迪士尼还要求其员工每周申请额外的600美元联邦的每周失业保险金额外补助。  不过,迪士尼表示,公司将为无薪休假的员工提供全部医疗保健福利。  相比之下,一些大型跨国公司,包括欧莱雅(L'Oréal)和法国的道达尔(Total),誓言放弃国家援助,以示对纳税人的声援。  此前已遣散4.3万名员工  迪士尼此前已宣布从4月19日开始解散员工。  据《奥兰多前哨报》(OrlandoSentinel)报道,4月12日,奥兰多的迪士尼世界度假村将让4.3万名工会员工临时休假,其主题公园仍然关闭,因为当局限制大型集会,以遏制新冠病毒传播。  迪斯尼证实达成了一项协议,在休假期间维持健康保险和其他福利,此举将于4月19日开始生效。  迪士尼发言人在一份声明中说:“迪士尼已经与几个工会针对按小时付薪水的员工们达成了协议,这些员工将在4月19日生效的临时休假期间保有自己的健康保险福利、教育支持和其他员工援助计划。”  在乐园关闭期间,不到200名员工将继续工作。  更早之前几周,迪士尼已宣布计划在其设在美国的主题公园临时解雇一些非工会员工,并停止收取其年度公园通行证的费用。  股价继续下跌超4%,市值蒸发554亿  今年已跌近1/3  截至收盘,迪士尼股价下挫超4%,最新股价为102.21美元,市值为1845亿美元,蒸发77亿美元(约合人民币544亿元)。  把时间拉长来看,迪士尼股价自2月以来直线下滑,跌幅超1/3。  今年市值已经蒸发近800亿美元(超5500亿人民币)。年均5200万游客的迪士尼  六大乐园已关闭近5周  作为全球最大的娱乐集团,华特迪士尼公司分别在美国、欧洲和亚洲经营着多个主题公园和酒店。然而受新型冠状病毒疫情的影响,这些主题公园和酒店已经关闭了近五个星期。  数据显示,迪斯尼乐园每年平均吸引超过5200万游客,是世界上访问量最大的度假胜地。  然而,受到疫情在全球各地不断蔓延,迪士尼自1月25日及26日分别关闭了上海及香港两家迪士尼园,其后东京迪士尼于2月底停业,3月12日,美国加州迪士尼乐园宣布关闭,3月16日,美国佛罗里达州迪士尼乐园以及巴黎迪士尼乐园亦关闭。  这是有96年历史的迪士尼,史上首次旗下6家乐园同时全部关闭。同时,迪士尼关闭旗下所有酒店,迪士尼游轮业务整个3月也都将暂停运营。  3月28日,迪士尼宣布迪士尼旗下的乐园、酒店运营时间待定。但顾客目前可以预定6月1日及之后的行程。  乐园占营收近40%  美国关1天损失3.5亿  乐园和度假区是迪士尼的主要收入来源:迪士尼在2019财年年报中,乐园及度假区板块创造了超过260亿美元的销售额,占公司总收入的37%。  2月财报会议上,迪士尼首席财务官ChristineMcCarthy就曾表示,农历春节香港与上海园区的最旺季节,但因疫情而要关闭,按照两地迪士尼乐园因疫情关闭两个月作基准,估计本季财务影响预测是1.75亿美元,其中上海园区的损失是1.35亿美元,香港园区损失则是4000万美元  如果疫情导致上海和香港的迪士尼乐园关闭两个月,损失将高达2.8亿营业利润,其中上海迪士尼损失1.35亿,香港迪士尼损失1.45亿。  但万万没想到,上海跟香港的损失只是个开始,随着疫情的蔓延,美国、日本、法国迪士尼相继关闭。参考2017年佛罗里达州的迪士尼因飓风停运两日造成1亿美元损失,即每停一日就损失5000万美元。(即3.5亿人民币)  3月9日起,上海迪士尼乐园部分设施重新开放,包括迪士尼小镇、星愿公园、上海迪士尼乐园酒店等。  电影撤档、延期  另一方面,备受关注的《花木兰》(Mulan)、《黑寡妇》(BlackWidow)、《X战警:变种人》相继取消原定上映计划,档期延后未确定新的上档时机。  皮克斯动画《Onward》美国票房受很大的影响,提早在数码平台上架。  而这几部电影都是迪斯尼斥巨资拍摄的。如《花木兰》预算为2亿美元。  正在拍摄及筹备中的影视项目,也都因为疫情停下了。包括在澳大利亚拍摄的漫威影业的《Shang-Chi》和《十指传奇》以及真人版小美人鱼等。  据《好莱坞报道者》3月13日预测,全球票房至少损失70亿美元。  此外,迪士尼旗下体育频道ESPN拥有8500万订户,由于全球各大体育赛事受疫情影响纷纷取消,摩根大通预计迪士尼将损失4-5亿美元的营业额。  从营收来看,2020年一季度,影视娱乐贡献了37.6亿美元的收入,占公司营收比18%。去年更是盈利27亿美元。  董事长宣布放弃全部薪酬  高管全部减薪  业务受到新冠肺炎疫情冲击巨大,迪士尼执行董事长艾格(BobIger)宣布从4月起放弃全部应收酬金,  艾格尔是美国薪酬最高的高管之一,在迪斯尼2019财政年度的薪酬为4750万美元(约合人民币3.4亿元);2018财年的薪酬更是高达6560万美元(约合人民币4.6亿元)。  迪士尼执行主席卜艾格尔将放弃薪资陪公司度过难关。  同时,全数高层也都接受减薪的通知。  行政总裁查佩克(BobChapek)3月30日向员工发出的内部信件表示,公司的高管都将减薪。“从4月5日起,所有副总将减薪20%,资深副总减薪25%,而执行副总以上的职位则减薪30%。”  查佩克本人将减薪50%。  查佩克的基本薪资为250万美元,年度目标奖金为750万美元,年度长期激励拨款为1500万美元。减薪50%适用于他的基本工资,而不是他的整个薪酬方案。  查佩克说,减薪将一直持续到业务可预见持续恢复时。  迪士尼缺钱了  一周筹集两次新债,合计520亿  而过去一个月,迪士尼债务增加,并签署了新的信贷额度,使公司拥有了约200亿美元的现金流来应对经济下滑。  3月下旬,迪士尼表示,由于受到疫情爆发的影响,计划通过发行债券的方式筹集近60亿美元的资金,以缓解现金流紧缺的燃眉之急。根据SEC文件显示,迪士尼发行的债券利率在3.35%~4.7%之间,到期时间为2025年-2050年。  3月26日,迪士尼再筹集13亿美元新债。  迪士尼报告称,通过加拿大发行债券筹集了13亿美元。这笔新债务包含2027年到期的3.057%的优先票据。美国证券交易委员会(SEC)备案中提出的此新债务的原因是“出于一般公司目的,包括偿还债务(包括商业票据)。”  这笔新债务比先前发行的60亿美元债券便宜,但必须比其他债务发行更早偿还。  至此,迪士尼一周筹集73亿美元新债,合计近520亿人民币。  2020财年第一季度财报显示,公司的流动负债在350亿美元左右,其中长期借款中一年内到期的债务在100亿美元左右,借款高达380亿美元左右。  3月19日,迪士尼发布盈利警告,指新型冠状病毒传播可能引致消费者行为改变,进一步扰乱公司业务。疫情亦令其难预期业务表现,尤其是中短期内。  迪士尼+成为新希望,五个月内吸引了5000万订户  但一季度亏损近7亿美元  在此背景下,迪士尼的流媒体迪士尼+成为迪士尼新希望。  最新数据显示,迪士尼+自推出以来仅五个月就拥有超过5,000万订户。  分析认为,加速转战线上或成为迪士尼2020年的战略关键,但财报显示,迪士尼流媒体还在烧钱阶段,还在亏钱。  据21世纪经济报道,截至去年12月底,电视网络以及乐园体验仍是迪士尼两大最赚钱的业务板块,收入贡献分别为73.6亿美元、74亿美元、电影娱乐盈利27亿美元及流媒体平台Disney+则亏损18亿美元。  为了跟Netflix和亚马逊竞逐流媒体市场大哥的地位,迪士尼去年底推出自制内容的串流媒体Disney+。  2020财年第一季度财报显示,截止2019年底,Disney+流媒体服务订阅用户为2650万,大大超出此前市场预期的2000万。  Disney+一直以来就备受欢迎,自从去年推出以来就为迪士尼赚足了眼球,上线第一天注册用户就超过了1000万,也成为了2019年迪士尼股价上涨的催化剂。  3月24日,Disney+上线欧洲市场,首日在7个欧洲新市场的下载量超过500万次。  3月28日,迪士尼+为了让隔离在家的观众有更多可选择的节目,宣布了一些即将在4月份流媒体上线的片单。  随着学校开始停课,迪士尼+也推出一系列的儿童节目。  片单以纪录片为主,主要是国家地理、迪士尼自然出品的一些纪录片,包括《非洲猫科》、陆川导演的《我们诞生在中国》等,也有皮克斯的最新动画电影《1/2的魔法》,该片3月6日于北美上映,将于4月3日提前在迪士尼+上线。另外,迪士尼在上世纪三十到五十年代出品的一些动画短片,《名人荒野求生》等电视节目也可供用户选择。  天风证券分析指出,在流媒体争霸战中迪士尼拥有先发优势、明显的IP壁垒、高性价比套餐、国际化步伐和独树一帜的线上线下体验互动闭环,带来了高于传统同行的估值溢价。但今年能否突破观众数预期是关键。  但是就收入贡献来看,Disney+的贡献还较小,同时内容成本的投入巨大,所在DTCI业务部门在一季度的亏损达到6.93亿美元,而去年同期亏损是1.36亿美元。因而,迪士尼要赚钱,主要还是看线下。

2020年04月21日 10:47

教育部发文:中小学教材不得夹带教辅网址二维码等信息

教育部办公厅关于印发2020年中小学教学用书目录的通知教材厅函〔2020〕1号各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局:为做好中小学教学用书工作,现将2020年普通中小学、特殊教育学校和体育运动学校教学用书目录印发给你们,并将有关事项通知如下。一、义务教育国家课程教学用书1.义务教育国家课程各学科使用《2020年义务教育国家课程教学用书目录》中的教材。道德与法治、语文、历史全部使用统编教材。2.小学科学一、二、三、四年级使用根据2017年印发的课程标准修订的教材。小学科学五至六年级教材使用工作由省级教育行政部门统筹,可沿用原选用版本教材,也可在充分评估后选用根据2017年印发的课程标准修订的教材,保证教学秩序平稳。二、普通高中国家课程教学用书《2020年普通高中国家课程教学用书目录(根据2017年版课程标准修订)》和《2020年普通高中国家课程教学用书目录(根据2003年版课程标准编写)》仍将并行一个时期,请各地根据新课程新教材实施方案,从上述目录中选用、使用普通高中教材。鼓励使用新教材。三、特殊教育学校和体育运动学校教学用书1.特殊教育学校义务教育阶段相关学科使用《2020年特殊教育学校国家课程教学用书目录》中的教材。特殊教育学校义务教育阶段盲校道德与法治九年级上下册、信息技术三年级上下册,聋校道德与法治三年级上下册、沟通与交往三年级上下册、美术三年级上下册,培智学校生活语文四年级上下册教材正在组织审核,教材使用工作另行通知。其他没有新编教材的学科和年级仍使用原版本教材。2.体育运动学校道德与法治、语文使用国家统编教材,其他学科使用《2020年体育运动学校国家课程教学用书目录》中的教材。四、有关要求1.中小学国家课程必须使用本文件所附目录中的教材(特殊教育学校没有新编教材的学科及年级除外,上海市中小学国家课程教学用书按我部批准的方案执行)。中小学教材使用应保持相对稳定,如确需更换教材版本,应严格按照中小学教材选用有关规定进行。2.中小学教材中不得夹带任何商业广告或教学辅助资料的链接网址、二维码等信息。3.各地可根据本地实际和学生需求购买配套数字音像材料。鼓励教材出版单位采取互联网下载的方式免费提供与教材配套的数字音像材料。国家统编中小学语文教材配有“中小学语文示范诵读库”,供各地按需自愿购买。免费教科书采购按照教材〔2017〕1号文件执行。4.各省级教育行政部门要加强对教材使用情况的检查,对未按相关规定选用、使用教材的地方和学校要严肃处理,责令纠正。各省级教育行政部门要按照本通知要求,抓紧做好2020年中小学教学用书工作,并将本地2020年秋季教材选用情况,于2020年8月31日前正式报我部教材局。我部将适时对各地教材选用情况进行抽查。相关教学用书目录信息可在教育部门户网站(www.moe.gov.cn)机构设置栏“教材局”下的“通知公告”中查询下载。

2020年04月19日 11:23